Diagnóstico y plan de trabajo
Revisamos el punto de partida y definimos etapas, responsables, entregables y plazo estimado.
Solicitar evaluaciónTrabajamos junto a la persona responsable para convertir los requisitos de la NCh 2728:2015 en documentos, registros y prácticas que la OTEC pueda comprender, utilizar y sostener.
El alcance definitivo se establece después de comprender los procesos, el nivel de avance y los objetivos de la organización.
Revisamos el punto de partida y definimos etapas, responsables, entregables y plazo estimado.
Desarrollamos o actualizamos procedimientos, registros y controles coherentes con la operación real de la OTEC.
Trabajamos con la persona responsable para que sepa utilizar, completar y mantener cada elemento del sistema.
Revisamos evidencias, preparamos la auditoría y apoyamos el tratamiento de observaciones cuando esté incluido en el alcance.
QCGS prepara y acompaña a la OTEC. La evaluación formal y los trámites posteriores corresponden a entidades independientes.
La OTEC, acompañada técnicamente por QCGS, construye y pone en práctica su sistema.
La auditoría y la decisión de certificar corresponden a un organismo certificador independiente.
Es una etapa posterior y distinta, realizada por la organización ante SENCE.
Revisamos el punto de partida y las brechas que realmente importan.
Definimos una solución proporcionada al tamaño, operación y objetivos de la organización.
Trabajamos junto al equipo para que el sistema se comprenda y se utilice.
Verificamos avances, resolvemos dudas y apoyamos la mejora continua.
No. Son etapas distintas: primero interviene un organismo certificador y posteriormente se realiza el proceso de acreditación correspondiente ante SENCE.
Sí. Primero revisamos qué documentos y prácticas siguen vigentes, qué brechas existen y qué conviene simplificar o actualizar.
La realiza un organismo certificador independiente. QCGS implementa y asesora a la organización durante su preparación.
Sí, cuando forma parte del alcance acordado, apoyamos el análisis y seguimiento de las acciones necesarias.
Depende del punto de partida, la disponibilidad de la persona responsable y el alcance requerido. Después del diagnóstico entregamos un plan con etapas y plazo estimado.
La propuesta se prepara después de conocer el estado de la OTEC. Indica alcance, entregables, plazo y valor total para evitar costos inesperados.