Levantamiento inicial
Revisamos la estructura, actividades, responsabilidades y antecedentes disponibles de la OTEC.
ConversemosDiseñamos, implementamos y actualizamos sistemas de gestión para OTEC, explicando cada etapa con claridad y acompañando a las personas responsables durante el proceso.
El alcance definitivo se establece después de comprender los procesos, el nivel de avance y los objetivos de la organización.
Revisamos la estructura, actividades, responsabilidades y antecedentes disponibles de la OTEC.
Desarrollamos o ajustamos procedimientos, registros y controles coherentes con el funcionamiento real.
Explicamos cómo utilizar y mantener el sistema, resolviendo dudas durante la puesta en marcha.
Apoyamos la preparación, el tratamiento de observaciones y la continuidad del sistema de gestión.
Revisamos el punto de partida y las brechas que realmente importan.
Definimos una solución proporcionada al tamaño, operación y objetivos de la organización.
Trabajamos junto al equipo para que el sistema se comprenda y se utilice.
Verificamos avances, resolvemos dudas y apoyamos la mejora continua.
No. Son etapas distintas: primero interviene un organismo certificador y posteriormente se realiza el proceso de acreditación correspondiente ante SENCE.
Sí. Primero revisamos qué documentos y prácticas siguen vigentes, qué brechas existen y qué conviene simplificar o actualizar.
La realiza un organismo certificador independiente. QCGS implementa y asesora a la organización durante su preparación.
Sí, cuando forma parte del alcance acordado, apoyamos el análisis y seguimiento de las acciones necesarias.
Una primera conversación nos permite entender el desafío y recomendar un camino proporcionado, sin venderte trabajo que no necesitas.